Conseil

Vous cherchez des compétences, des conseils.

C&FA apporte par la complémentarité des compétences de chaque cabinet membre, un large éventail de réponses aux besoins et problématiques de l’Entreprise.

Finances – Fiscalité – Social

Contacts

  • Structurer la gestion et le pilotage de l’entreprise
  • Déchiffrer l’essentiel de vos comptes annuels (bilan – compte de résultat)
  • Calculer vos coûts de revient, vos prix de vente
  • Suivre la rentabilité de  vos activités
  • Tableaux de bord, indicateurs
  • Accompagner le chef d’entreprise face à ses banquiers:
  • dans l’analyse de sa situation financière, telle que vue par les banquiers;
  • dans la préparation et la réalisation de ses entretiens avec les banquiers;
  • pour la mise en place des outils nécessaires à une bonne maîtrise de sa trésorerie (tableaux de bord, plan de trésorerie, grilles de calcul de prix, etc…);
  • dans la compréhension des liens entre ses prises de décisions et l’évolution du compte en banque de l’entreprise

 

Créativité et Innovation

  • Diagnostic et avis structuré sur des projets innovants
  • Passer de la phase « start-up » à la phase opérationnelle
  • Conseil en gestion de projets des TPE ET PME : structuration des projets, signalisation des goulots d’étranglement, des points de blocage, recommandation d’actions et décisions, outils de pilotage

Management, gestion et organisation de l’entreprise

  • Diagnostic de Structures et des dynamiques des Organisations et des groupes
  • Audit d’entreprise
  • Valorisation du capital immatériel de l’entreprise
  •  CAPEA: Cycle d’Amélioration de la Performance de l’Entreprise Artisanale, pour les ressortissants des Chambres de métiers et de l’artisanat des Pays de la Loire. Les consultants sont agréés par la Chambre Régionale des Métiers. D’autres dispositifs existent selon les régions.
  • Conseil en organisation dédié aux TPE et PME
  • Diagnostics et élaborations de solutions : fluidification des flux, optimisation des process, de l’administration des ventes, des plans de production, des relations clients-fournisseurs,…

Commercial

  • Connaissance des processus de vente avec prescription
  • Prescription industrielle
  • Action par la preuve
  • Commerciale, G R H

Qualité et développement durable

  • Diagnostic organisationnel
  • Diagnostic qualité
  • Conception et mise en œuvre de démarches de progrès
  • Préparation à la certification ISO9001
  • Mesure satisfaction des clients et du personnel
  • Évaluation des missions de gaz à effet de serre ( Bilan Carbone)
  • Plan de déplacement en entreprise
  • Diagnostic Développement Durable
  • Aide à la mise en place de systèmes de management dans les domaines de la Qualité, Sécurité, Environnement (ISO 9001 old ISO 9000, 14001, OHSAS 18001,…)
  • Amélioration de la qualité par une meilleure relation clients-fournisseurs
  • L’organisation et les leviers du développement durable

Création d’entreprise

  • La démarche du créateur
  • Accompagnement lors de la reprise.
  • Préparation à la cession d’entreprise
  • Préserver le talent créateur grâce à une organisation adaptée aux premières années de l’entreprise

Système d’information

  • Diagnostic de systèmes d’information
  • Rédaction d’études des besoins et de cahiers des charges
  • Assistance à maitrise d’ouvrage
  • Assistance à la qualification de logiciel
  • Logiciels évolutifs spécifiques
  • Logiciels métiers, comptabilité, paie
  • Logiciels bureautiques

Ressources humaines

  • Audit des compétences
  • Accompagnement au recrutement de profits stratégiques
  • Diagnostic RH Flash pour PME
  • DRH à temps partagé – externalisation de la fonction RH
  • Gestion des Ressources Humaines en temps de crise